Autor: Brian Tracy

Tytuł: Motywowanie

Wydawnictwo: Mt Biznes

Okładka: Miękka

"To od umiejętności oraz możliwości przeciętnego pracownika najbardziej zależy wzrost, produktywność, wydajność, osiągnięcia oraz zyskowność firmy. Dzięki tej książce poznasz jedną z najważniejszych funkcji zarządzania, jaką jest motywowanie innych do osiągnięcia najwyższej wydajności".

Niezwykle interesujące dla mnie było poznanie czynników demotywujących, których korzenie sięgają naszego dzieciństwa, są dwa, ale nie wymienię jakie. Rolą menedżera jest budowanie silnego zespołu poprzez siedem czynników motywacyjnych. Chodzi tu mianowicie o wyzwanie, swobodę, kontrolę, szacunek, życzliwość, doświadczenie związane z sukcesem, pozytywne oczekiwania. Tylko dobrze zmotywowany zespół potrafi osiągnąć lepsze wyniki, od tego mniej zmotywowanego, mającego nawet lepsze narzędzia do pracy. Okazuje się, że dla niektórych nie jest oczywiste to, aby w jasny sposób przekazywać swoje oczekiwania pracownikom. Rzecz oczywista, ale często nie powiemy o co dokładnie nam chodzi i potem dziwimy się, czemu coś nie zostało wykonane tak, jakbyśmy tego chcieli.

Jeśli nie wiecie jakie są dwa wskaźniki wysokiej wydajności, oraz jakich jest pięć warunków zbudowania zespołu, koniecznie zajrzyjcie do tej książki. Składa się ona z 21 rozdziałów, a każdy jest opisany w ciekawy i praktyczny sposób, zakończony również ćwiczeniami, mającymi na celu utrwalenie zdobytej wiedzy. Pozwala to również na wyciąganie wniosków, bo przecież to też jest ważne w rozwoju osobistymi, aby wyciągać wnioski, uczyć się na błędach.

Kolejna ciekawostka to zasada Pareto, inaczej zasada 80/20, w myśl której Vilfred Pareto doszedł do wniosku, iż

"[...] społeczeństwo składa się z dwóch grup ludzi: tych, których określił jako niezbędną mniejszość (20 procent ludzi wpływowych i zamożnych) oraz nieistotną większość (80 procent). Pareto zaobserwował, że w każdym społeczeństwie 20 procent ludzi i rodzin jest w posiadaniu 80 procent lub więcej bogactwa. Natomiast 80 procent ludzi ma tylko 20 procent bogactwa"

Słyszeliście może o tej zasadzie, bo ja kiedyś już tak i w sumie to zaskakujący wniosek. Podoba mi się również to, że jest dużo przykładów na wykonanie danych działań, w oparciu na autentyczne sytuacje. Autor odwołuje się często do osobistych doświadczeń, a sądząc po imperium jakie zbudował, warto tych rad słuchać i je wdrożyć w swoje życie. Nie będę wam opisywała o czym dokładnie będzie każdy rozdział, zdradzę jedynie, że aby być dobrym menedżerem, ważne jest dawanie dobrego przykładu, jak to zrobić, oraz o tym jak ważny jest czynnik koleżeństwa w zarządzaniu ludźmi, doczytacie w książce Briana Tracy, którą ogromnie polecam!


A wy lubicie czytać książki o rozwoju osobistym? Jakie tematy was interesują?  Co was motywuje? Piszcie w komentarzach. Miłego dnia, A.